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都江堰市“進(jìn)萬(wàn)企、解難題、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動(dòng)走進(jìn)四川海蓉,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)實(shí)地觀摩!

發(fā)布時(shí)間:2024-10-21

10月16日,都江堰市經(jīng)科信局組織開展“進(jìn)萬(wàn)企、解難題、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)實(shí)地觀摩活動(dòng)?;顒?dòng)邀請(qǐng)14家企業(yè)負(fù)責(zé)人走進(jìn)四川海蓉,共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇與發(fā)展路徑。

活動(dòng)當(dāng)天,一行人深入海蓉的生產(chǎn)一線,詳細(xì)了解了海蓉如何利用信息化和數(shù)字化管理手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的透明化和可視化,并重點(diǎn)觀摩了海蓉在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”方面的實(shí)踐成果。

參觀過(guò)程中,各企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,海蓉的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐讓他們大開眼界,受益匪淺。各企業(yè)負(fù)責(zé)人還與海蓉信息部負(fù)責(zé)人吳濘君進(jìn)行了深入交流,探討了自動(dòng)化設(shè)備數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)效率管理以及生產(chǎn)品質(zhì)管理等相關(guān)情況。

海蓉藥業(yè)始建于2001年,是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)的綜合性制藥企業(yè),于2004年正式投產(chǎn)。在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的過(guò)程中,海蓉藥業(yè)不斷優(yōu)化其“數(shù)智”化頂層設(shè)計(jì),以SAPERP(企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng))為核心,整合了采購(gòu)、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行、質(zhì)量監(jiān)控等多個(gè)模塊,實(shí)現(xiàn)了全方位的管理和監(jiān)控,確保了生產(chǎn)流程的高效可控。同時(shí),海蓉還充分利用物理建模、傳感器等技術(shù),集成了溫度、密度、重量、壓強(qiáng)、流量、液位等多個(gè)參數(shù)的數(shù)據(jù)采集和控制。此外,海蓉還將數(shù)字化質(zhì)量體系建設(shè)貫穿于藥品生命周期的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進(jìn)的全面數(shù)字化管理。

在隨后召開的座談會(huì)上,各企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞“數(shù)智”化頂層設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用以及質(zhì)量體系數(shù)字化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。

海蓉信息部負(fù)責(zé)人吳濘君詳細(xì)介紹了海蓉在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”方面的發(fā)展成果、建設(shè)收益以及未來(lái)2-3年的智能化工廠規(guī)劃。他的分享內(nèi)容詳實(shí)、生動(dòng),既有理論高度又有實(shí)踐深度,引發(fā)了與會(huì)企業(yè)的強(qiáng)烈共鳴和熱烈反響。

四川都江鑄造有限責(zé)任公司副總經(jīng)理云鷹說(shuō):“此次觀摩活動(dòng)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性,這對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次難得的啟發(fā)。下一步,我們也將加大科技投入,加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐,借鑒學(xué)習(xí)海蓉藥業(yè)的經(jīng)驗(yàn),引入先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力?!?/span>

都江堰市經(jīng)科信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前,制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大勢(shì)所趨,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ)。下一步,市經(jīng)科信局將圍繞加大政策支持力度、加強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能、營(yíng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行支持。同時(shí),積極爭(zhēng)取各方資源,著力破解企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的“不愿轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”等難題,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的環(huán)境。

文章來(lái)源:都江堰發(fā)布

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